donderdag 24 februari 2011
Het voordeel van de insider

Kennis is macht. Wanneer je iets wilt bereiken, op wat voor niveau dan ook, is het raadzaam informatie te verzamelen over hoe je het best je doel kunt bereiken. De vraag is dan: hoe weet je of je over de juiste informatie beschikt? De een weet zijn of haar netwerk goed te gebruiken om aan die goede informatie te komen, en de ander is hier minder bedreven in, dit zegt niets over de classificaties van die persoon.

In Zwijndrecht speelt er een probleem met een subsidient die jarenlang te laat haar subsidieaanvraag heeft ingediend en nu door middel van media-aandacht en het mobiliseren van politieke partijen alsnog haar subsidie veilig wilt stellen. Voorgaande colleges hebben een oog dicht geknepen, vanwege de "bijzondere" relatie tussen het college en de stichting. Met bijzondere relatie wordt bedoelt: een hoog geplaatste ambtenaar was bestuurslid van de stichting en die kon het probleem weer recht trekken, waardoor de subsidie ieder jaar alsnog is binnen gehaald.

Hoe eerlijk is dit? Hoe dicht bij het vuur moet je zitten om je zin te krijgen? Hoeveel kennis van de juiste wegen moet je hebben om je zin te krijgen? De antwoorden laten zich raden lijkt mij.

Het huidige college heeft besloten de subsidie niet toe te kennen. Door middel van het aanvragen van incidentele subsidies komt de stichting een aardig eind op weg, daar zullen zij het mee moeten doen. Daadkrachtig bestuur wordt dit ook wel genoemd. Ik noem het eerlijk; gelijke monniken, gelijke kappen.

------------------------------------------------------------------------------------------------------

dinsdag 15 februari 2011
Effect Wikileaks lokaal

De documentaire "de Wikileaks Code" van Tegenlicht (VPRO) over onder andere het ontstaan van het gedachtengoed achter wikileaks, heeft het een en ander aan vraagstukken bij mij losgemaakt over de regionale organisaties waar Zwijndrecht onderdeel van is, onder andere de Drechtsteden. Laat mij eerst het gedachtengoed toelichten van de organisatie van Wikileaks zoals ik het heb begrepen, zodat daar geen twijfel over kan bestaan.

Het idee is dat wanneer er een te groot gat ontstaat tussen dat wat de overheid heeft aan informatie en dat wat de burger (en de volksvertegenwoordiger) zou moeten weten om goede keuzes te kunnen maken (bijvoorbeeld bij verkiezingen), dat dit gat gedicht moet worden door een groep mensen die zich verantwoordelijk voelen burgers/volksvertegenwoordigers van informatie te voorzien. Immers; hoe kun je beslissen wat je wilt met een stad of land als je niet over de juiste informatie beschikt?

In de afgelopen maanden is zichtbaar geworden wat de effecten zijn van deze manier van informatieverstrekking. De effecten zijn zichtbaar over de gehele wereld. Er is een stevig debat ontstaan onder burgers en politici over de inhoud van de documenten van wikileaks en over de vraag of het verstandig is om dit gat aan informatie op deze manier te dichten. De vraag is inmiddels is niet meer of deze (veelal gevoelige) informatie openbaar gemaakt moet worden, het is al openbaar. Het is nu de keuze van de burger, de volksvertegenwoordiger of de bestuurder of er iets mee wordt gedaan.

Een van de vragen die rijst is: worden volksvertegenwoordigers in de Drechtsteden voldoende van informatie voorzien om verstandige beslissingen te kunnen nemen? Wat weten wij bijvoorbeeld over welke diensten er geleverd worden voor welk bedrag? Wat weten wij over hoeveel geld er naar het management, facilitair en overhead gaat? Weten wij of dit in verhouding staat tot de geleverde diensten?

Daarnaast rijst eenzelfde vraag over de verbonden partijen waarvan Zwijndrecht noodzakelijk (bij wijze van efficiency is ervoor gekozen zaken, zoals de uitvoering van de leerplicht, samen met andere steden te organiseren) in is betrokken. Wat weten wij over de diensten die geleverd worden door deze verbonden partijen? Etc.

Nog genoeg vragen die antwoord behoeven. In Zwijndrecht wordt gewerkt aan het inzichtelijker maken van gegevens over de verbonden partijen en ook op regionaal niveau wordt er gewerkt aan het beantwoorden van deze vragen. Deze ontwikkelingen moeten nauwlettend worden gevolgd, anders staat naar mijn idee de democratie op de tocht, en dat is waar de volksvertegenwoordiger haar bestaansrecht aan ontleent.

------------------------------------------------------------------------------------------------------

zaterdag 5 februari 2011
Inhoud versus macht

Groenlinks is een partij van idealen, een partij die gaat voor inhoud en een partij die constructief met andere partijen wil samenwerken aan een groenen en socialer Nederland. Dit is een partij die zich afwendt van partijpolitiek die slechts gebaseerd is op macht. Zoals Jolande Sap tijdens het congres op 5 februari heeft uitgesproken, zo wordt het door veel leden ervaren: wij zijn GEEN tegenpartij! Het hele congres applaudiseerde en ook op twitter was er volop bewondering voor de stellingname van de voorvrouw van GroenLinks. Dit is tekenend voor GroenLinks en voor de TOEKOMST visie van GroenLinks.

Opvallend aan de discussie was dat de inhoud van de keuze van de TK-leden losgekoppeld werd van de partijpolitieke keuzes en daarbij horende macht. Het is geen scheldpartij geworden, maar een goede discussie dankzij de leden van GroenLinks, van het bestuur en van de TK fractie.

De inhoudelijke keuze die is gemaakt door de TK fractie is niet de mijne. Ik geloof in een missie die gebaseerd is op ontwikkelingswerk in alle bestuurslagen van Afghanistan. Een kanteling ten positieve op alle vlakken. Een politiemissie lijkt mij te smal om dit te bewerkstelligen. De partijpolitieke keuze die is gemaakt vind ik bewonderingswaardig. Wij kiezen niet voor steun voor het kabinet Rutte, wij kiezen voor inhoud. Wij kiezen voor de #TOEKOMST.

-----------------------------------------------------------------------------------------------------

maandag 31 januari 2011
Eerste blog

Hier zal ik de nodige tijd door gaan brengen. Niet alleen om mijn maatschappij kritische overdenkingen neer te schrijven maar ook om veel te lang na te denken over hoe ik iets zal omschrijven. Ik heb er zin in!